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北京成立榆构万科住宅产业化研发中心
 

万科启动北京区域住宅产业化战略

京津两地双箭齐发投入住宅工业化建设

以“建筑无限生活”为己任的万科集团本周正式拉开了在京、津为核心的北京区域推行“工厂化”住宅的大幕。1213下午万科董事会主席王石出席了在北京榆树庄构件厂举行的“榆构万科住宅产业化研发中心”的揭牌仪式;紧接着的1214,位于天津的东丽湖·万科城的三栋以工业化建造方式设计、施工的住宅楼正式动工。

 

北京“榆构万科住宅产业化研发中心”的成立和天津东丽湖工业化住宅的开工,标志着中国地产行业的领跑者初步完成了其住宅“产业化”在“深圳区域、上海区域、北京区域”这三大核心业务带的全方位战略布局。

 

北京:万科“工厂化”战略的北方核心 研发基地为圆心辐射北方区域

 

北京区域是在深入吸收上海区域先行的工业化成功经验基础上,正式全面推进住宅“产业化”战略的。就在上月,万科集团位于东莞的产业化研发基地正式获国家建设部授予的“国家产业化基地”称号,而在上海新里程项目的两栋以工厂化方式建设的楼则早在今年7月封顶。

 

1999年万科总部在深圳成立建筑研究中心算起,万科在住宅产业化方面已经走过了近8年的历程,在京津为核心的北京区域推进八年来潜心住宅产业化的成果,这个区域未来在“工厂化”方面的效益及其成长价值在万科集团全国布局中的战略地位可见一斑。

 

早在2006年初,万科北京区域本部就专门成立了万科北方工业化推进工作小组,未雨绸缪地启动了北方“工厂化”住宅战略的前期调研和准备工作,此后其旗下的北京、天津、沈阳等公司均相继成立的各自的工业化推进工作组。经过多次考察、论证,结合北方地区建筑抗震、节能等方面的特点,最终于今年10月与北京榆树庄构件厂建立了战略合作关系,并在榆树庄构件厂建立了万科北方工业化研发基地――榆构万科住宅产业化研发中心。在今后的一段时间内,将会有国内一流的设计、施工、防水、保温等专业单位加盟该研发中心,充实研发资源。该研发中心的使命是:通过对适合北京区域特点的工业化住宅体系及其适宜技术、住宅工业化建造模式下的资源优化配置、工业化起步阶段关键技术的研究,力争建成北方地区乃至全国的住宅产业化示范中心。

 

北京榆树庄构件厂是国内领先的预拌混凝土和预制混凝土构件生产研发企业,拥有20多年的专业生产历史,其生产的防辐射混凝土产品出口遍及欧洲及东南亚地区。该厂生产的混凝土构件产品曾被用于包括国家体育场、鸟巢看台、天津奥体中心、2008奥运射击馆、IBM办公楼等多个知名公建及民用项目在内的大型工程建设。

 

北京区域:研发先行   北方产业化标准初步确立

 

万科北京区域本部在推进北方产业化战略的初期,采取了建立战略研发基地与工程建设试验同步推进的本土化举措。

 

“工厂化住宅”这种先进的生产方式的变化将带来住宅整体性能的提升,其中最核心的依托是PC技术(即混凝土预制技术),经过近一年的前期准备与产品研发论证,万科集团在北京、天津、沈阳等开发的房地产项目中所需预制混凝土构件的深化设计、成品保护等主要技术标准已经完成了初步的体系建立,9月份在天津东丽湖建成的万科北京区域工业化1#试验楼为该体系的建立提供了依据。

 

这些工厂化住宅产品建造的技术、施工管理标准的初步研发成功,意味着万科北京区域的工厂化住宅在进入项目实施之前,就具备了比较完备自主标准。

 

今明年是万科“产业化”战略过渡期 5年内比例与发达国家发展商持平

 

从发达国家的住宅发展史来看,住宅产业化是一种必然趋势,如日本、美国等。从生产方式来看,一次性设计、作坊式生产曾经是地产行业的常规,这种落后的生产方式,带来了难以克服的质量通病和企业资金的慢速周转。而随着品质导向、规模效应和周转要求等一系列生存法则的变迁,“未来我们看到的,将主要是标准化设计、工厂化生产的住宅产品。”

 

目前在国内,地产行业内普遍的建房产业化程度水平在8%10%,而作为国内最早进军住宅产业化项目,万科的工厂化比例目前已经超过了20%的水平,尽管离其终极目标80%这一国际最为先进的产业化程度仍然有一定的差距。

 

万科集团董事会主席王石透露,20072008年是万科的一个高速成长期和商业模式及生产方式变革的过渡期,万科“工厂化”住宅到2009年才会全面发力。其中,以技术研发为中心的产业化和社会资源整合能力将成为万科的主要竞争力。2008年万科应用工厂化技术的项目开工面积将达到60万平方米,2009年要达到120万平方米,未来5年内工厂化生产比例更将提高至50%,基本与日本、丹麦等发达国家住宅工厂化生产比例持平。

 

        新闻背景:住宅“产业化”

 

所谓住宅产业化,是用工业化生产的方式来建造住宅,以提高住宅生产的劳动生产率,提高住宅的整体质量,降低成本,降低物耗。其包含四个方面的涵义:(1)住宅建筑的标准化;(2)住宅建筑的工业化;(3)住宅生产、经营的一体化;(4)住宅协作服务的社会化。

 

纵观全球,百年房地产业一直伴随着三大领域蓬勃发展:住宅科技、地产金融、建筑思潮。其中,住宅科技发展的集大成者就是“住宅产业化”。鉴于巨大需求与有限供应的矛盾、品质要求与工艺水平的差距,发达国家无不将“住宅产业化”视为行业乃至国家战略。住宅工业化最发达的国家——瑞典,80%的住宅采用以通用部件为基础的住宅通用体系;丹麦是第一个将模数法制化的国家;美国的住宅用构件和部品的标准化、商品化程度几乎达到100%,住宅产业化成熟度可见一瞥。

 

中国的住宅产业化之旅,其实早在90年代中期便已经由政府开始推动起步。从1994年的“国家2000年城乡小康型住宅科技产业示范工程”,到1998年建设部等部委出台《关于推进住宅产业现代化,提高住宅质量的若干意见》,再到19998月建设部和七部委一同起草了中国住宅产业化纲领性文件,“住宅产业化”的宏图远景清晰可见。而中国必将走过这样一条道路:通过逐步建立工业化生产体系,全面提高住宅的质量和性能,最终在建筑节能、降低物耗、保护环境、循环利用资源等方面实践房地产行业可持续发展。

 

以“建筑无限生活”为信念的万科,率先看到了“住宅产业化”对于国家、行业和企业的深远意义,成为了产业化潮流中最积极、最系统的实践者。在第三个十年规划中,万科将住宅产业化作为三大发展策略之一。

 

 
 
 
 

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